蘇州巨一電子材料有限公司從小規模生產向規模化轉變的過程中，可能會采取以下措施來提高競爭力：

1. **技術升級和創新**：引進更先進的生產設備和技術，提升產品的質量和生產效率。同時，可能通過自主研發或與科研機構合作，不斷推出新產品或改進現有產品，以滿足市場對高技術產品的需求。

2. **擴大產能**：增加生產線的數量，擴大生產規模，以滿足日益增長的市場需求，減少交貨時間，提高客戶滿意度。

3. **質量管理體系**：建立和完善質量管理體系，確保產品從原料采購到生產、包裝、運輸等各個環節都符合高質量標準，提升產品競爭力。

4. **市場定位和品牌建設**：明確公司的市場定位，針對目標市場進行品牌建設，提高品牌知名度和美譽度。

5. **成本控制**：通過優化生產流程、采購管理和物流配送，焊錫條，錫絲降低生產成本，提高產品的性價比。

6. **人才培養和團隊建設**：加大人才培養力度，建立一支專業的技術和管理團隊，提升企業的整體運營能力。

7. **客戶服務**：提供優質的客戶服務，包括售前咨詢、售中支持和售后服務，增強客戶忠誠度。

8. **環境管理和社會責任**：注重環保，采取節能減排措施，提高企業的社會責任感，這有助于提升企業形象，滿足現代消費者的環保需求。

9. **供應鏈管理**：優化供應鏈，與供應商建立穩定的合作關系，確保原材料供應的穩定性和質量。

10. **市場拓展**：積極拓展國內外市場，尋找新的銷售渠道和合作伙伴，增加市場份額。

通過這些措施，蘇州巨一電子材料有限公司能夠在激烈的市場競爭中不斷提升自身的競爭力，焊錫條，錫絲實現可持續發展。